关于

2014 年成立时，我们做过一段时间的纯外观项目。客户拿着我们的渲染图去找方案公司开模，三个月后回来，说做不出来。

那种挫败感很具体：图是我们画的，做不出来也是因为我们。

后来我们把结构、供应链、成本核算搬进同一间办公室。设计师旁边坐的是结构工程师，再旁边是常年跑工厂的人。开会时最常听到的一句话是「这个做得出来吗」——而且必须在画完之前问。

十二年过去，我们依然只有 12 个人。不扩张的理由很简单：人一多，交付就变成了流程，流程会吃掉判断。

我们更愿意做那种「客户第一眼觉得普通，用三个月后觉得离不开」的产品。